Installatieverantwoordelijkheid, als het niet logisch is, zal het niet werken

De uitvoering van dit beleid wordt dan overgelaten aan de interpretatie en willekeur van personeel en derden. We willen uniformiteit en eenduidigheid in de uitvoering!

Een logische opbouw

Voor de invoering van installatieverantwoordelijkheid dienen we antwoord te geven op de volgende vragen:

• Wat moeten we regelen om onze installatieverantwoordelijkheid verantwoord vorm te geven? Wat kan onze installatie-integriteit aantasten en hoe regelen we de werkzaamheden door eigen personeel en door Derden?
  We kunnen stellen dat dit voor de meeste bedrijven standaard is.

• Wat zijn de kritische beheersactiviteiten en gaan we zeker stellen dat eenduidig en uniform worden uitgevoerd?
  Stel voor de cruciale activiteiten tijdens de elektrische bedrijfsvoering procedures op.
  Ook hier kunnen we stellen dat dit voor de meeste bedrijven standaard is.    

• We hebben een beleidsdocument en we hebben procedures. Hoe gaan we nu installatieverantwoordelijkheid organiseren?
  Dit is maatwerk! Elk bedrijf is anders.
  Het begint met het bepalen van het domein. Hoe we installatieverantwoordelijkheid organiseren moet passen in het de algemene organisatiestructuur en het algehele bedrijfsbeleid. 

• De installatieverantwoordelijke vraagt zich terecht af welke risico's worden gelopen en hoe hier mee worden omgegaan. Risico management mag daarom niet ontbreken in de invoering en instandhouding van installatieverantwoordelijkheid. Het bevat twee cruciale aspecten, namelijk hoe incidenten te voorkomen en wat te doen als er zich een incident voordoet. Risicomanagement bestaat daarom uit preventief en correctief risicomanagement.
  Hier is een duidelijke relatie te leggen met de uitvoering van een risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E).

• Een heel terechte vraag is hoe projecten zich verhouden tot installatieverantwoordelijkheid. 
  De commissioning van de installatie is hierin wat telt. Met de commissioning wordt het gedocumenteerde bewijs geleverd dat de installatie conform de engineeringspecificatie wordt opgeleverd. De projectverantwoordelijke toont dit aan, aan de installatieverantwoordelijke. Het behelst de status quo met die informatie die nodig is voor het beheer en onderhoud. Betrokkenheid van de installatieverantwoordelijke bij projecten is daarom ten zeerste aan te bevelen om niet te worden geconfronteerd met beperkingen in de overname van de installatieconformiteit met de uiteindelijke verantwoordelijkheid van de opgeleverde installatie.   

Tot slot

Installatieverantwoordelijkheid is geen sinecure!

Aestimavi heeft een Richtlijn ontwikkeld dat een antwoord biedt op alle vragen hieromtrent.

Volg onze masterclass installatieverantwoordelijkheid. Wilt u advies en ondersteuning? Stuur een bericht naar p.koop@aestimavi.nl